Заказать бесплатный звонок

Ваньчкова Александра

Рекомендую Дмитрия как ответственного человека, нацеленного на результат и, благодаря многолетнему опыту в продажах и опыту создания и развития собственных бизнесов, понимающего этот результат в терминах бизнеса клиента.

Результат:

Результатом проекта было формирование отдела продаж, который окупил себя за уже второй месяц работы. Было подписано договоров на сумму более 250 тысяч евро.

Читать подробнее

Хауэр Олаф

Если перед Вами стоит задача структурировать информацию и представить ее в наглядном "продающем" виде, если перед Вами стоит задача разработки стратегии и развития системы маркетинга и продаж, Вы можете смело обращаться к Дмитрию.

Результат:

Увеличение более чем в 2 раза суммы первой же продажи (расширение рамок проекта, допродажа дополнительных услуг, обоснование более высокой стоимости дня), несмотря на финансово-экономический кризис.

Читать подробнее

Коляскин Александр

Рекомендую Дмитрия в качестве лидера по отдельным участкам маркетинга или директора по маркетингу. Быстрый, энергичный, креативный, способный самостоятельно генерировать идеи и реализовывать их, работающий на результат.
Он оказался первым привлеченным специалистом, которого не нужно подгонять, который не ждет указаний сверху, а сам подгоняет тебя.

Результат:

Создание инструмента генерации потока потенциально в тысячи ЛИДов/месяц по цене 250-300 руб. / ЛИД, что в 3-4 раза ниже средних показателей по рынку;
Увеличение конверсии из обращения в продажу с 10% до 28%.

Читать подробнее

Гусева Татьяна

Дмитрий помог разложить по полочкам, а потом сформулировать, кто я. Помог сформировать мой продукт и его продающее описание. Помог определить самую эффективную целевую аудиторию. Предложил инструменты, где и как ее искать.

Результат:

В отличие от большинства просто консультантов, Дмитрий сделал сайт и настроил рекламу на него, чтобы оттестировать нишу. Сейчас продолжаем с ним сотрудничать за процент от прибыли с этого проекта.

Читать подробнее

Матвиенко Олег

Рекомендую Дмитрия Василиотти, как сильного стратега и антикризисного управляющего маркетингом и продажами.
Знаком с ним не первый год. Участвовал с ним в целом ряде проектов – и как заказчик, когда он помогал мне развивать мой бизнес, и как подрядчик, когда он пользовался услугами моего рекламного агентства. Регулярно обращаюсь к Дмитрию за помощью, как к наставнику, как к коучу.

Результат:

За это время мой бизнес вырос почти в 2 раза. Я поднял средний чек. Стал работать с более серьезными заказчиками. Проекты стали масштабнее, интереснее, маржинальнее.
Сложно сказать, является ли развитие моего бизнеса на протяжении этих лет заслугой Дмитрия, но я точно могу сказать, сколько денег, а, главное, времени и нервов мне сэкономили советы Дмитрия о том, как вести себя в той или иной ситуации в сложных проектах с «проблемными» заказчиками.

Читать подробнее

Воронцов Сергей

Рекомендуем Дмитрия Василиотти, как профессионала в области маркетинга в широком смысле этого слова. Привлекали его для поиска дополнительных ниш для нашего бизнеса.

Результат:

Дмитрий помог сформулировать критерии для выбора отрасли и конкретного оборудования внутри отрасли; провел исследование рынка; нашел для нас нишу «ремонт электроники в УЗИ аппаратах»; подтвердил ее прибыльность вплоть до статистики продаж, цены ЛИДа, цены клиента и т.д. Он вышел на производителей, готовых сделать нас своим сервисным центром, вышел на дистрибуторов УЗИ аппаратов (в т.ч. б/у) и на компании, уже занимающиеся их ремонтом, готовые делиться клиентами / быть субподрядчиками. Более того, благодаря работе Дмитрия мы получили доступ к закрытой технической документации по УЗИ аппаратам разных производителей и первого клиента.

Сейчас продолжаем работать с Дмитрием – он помогает нам с подбором и анализом перспективных инвестиционных проектов.

Читать подробнее

Топчий Николай

Появление Дмитрия стало глотком свежего воздуха. Я смог, наконец, заняться стратегическими вопросами. Я прямо чувствовал, как рядом с Дмитрием мозги начинают шевелиться.

Результат:

За первые же 3 месяца мы увеличили обороты клуба в 2 раза, увеличили прибыль в 2 раза. За следующие 6 месяцев прогнозируем увеличение оборотов еще в 1,5 раза, прибыли еще в 2 раза. Также прогнозируем расчет со всеми долгами и продажу первой франшизы в регионы. На следующие 2 года есть стратегия развития 6 франшизных клубов в городах-миллионниках.

Читать подробнее

Толмачева Александра

Рекомендую Дмитрия Василиотти как эксперта в области разработки стратегии и развития систем маркетинга и продаж.

Результат:

Старт бизнеса без начального капитала, компания ни одного месяца не проработала «в минус». Привлечение 50 клиентов за 5 месяцев, стратегия выхода на 1 000 клиентов за еще 14 месяцев, на 5 000 клиентов за еще 3 года.

Читать подробнее

Комиссарова Анастасия

Рекомендую Дмитрия Василиотти как эксперта в области разработки стратегии запуска и развития бизнеса и как профессионального бизнес-коуча.

Результат:

На сегодняшний день бизнес существует уже 3-й год и продолжает развиваться. Если я почувствую, что для ускорения его развития мне нужен внешний эксперт, Дмитрий будет первым, к кому я обращусь.

Читать подробнее

Ясинский Ярослав

Особенно рекомендую Дмитрия Василиотти для тех, у кого есть проблема с отбором лояльных сотрудников, и кто не совсем ясно видит решение этой проблемы.

Результат:

Всего за 1 час получил от Дмитрия Василиотти четкие и понятные рекомендации, как сделать найм более быстрым, эффективным и системным, не требующим моего времени. Также выявили слабые стороны существующего формата собеседований.

Читать подробнее

Саламатова Дарья

Выражаю благодарность Дмитрию Василиотти за помощь в выстраивании маркетинговой стратегии и рекомендую его как специалиста в области стратегического маркетинга.

Результат:

Дмитрий помог мне с позиционированием моей школы – с выделением сегментов моей целевой аудитории, продумыванием маркетинговых посылов для каждого сегмента, с подбором инструментов маркетинговой коммуникации.

Читать подробнее

Рахматуллин Фархад

От имени Рекламно-производственной группы «Солнечный круг», крупнейшего оператора наружной рекламы в Республике Башкортостан, рекомендую Дмитрия Василиотти как специалиста по развитию системы маркетинга и продаж.
Отдельно хочется отметить подход Дмитрия к работе – я чувствовал, что ему интересен мой проект. Дмитрий не просто «всегда на связи» - он сам звонит, тормошит, мотивирует, заставляет вас развивать ваш бизнес.

Результат:

Дмитрий предложил рекламные инструменты для увеличения количества «теплых» звонков и входящих обращений, привлечения B2B и B2G клиентов.
Кроме того Дмитрий внес предложения по реорганизации отдела продаж (подбор, адаптация, ежедневные KPI, мотивация). В том числе подсказал конкретные сервисы, которые позволяют оптимизировать работу менеджеров: увеличить количество исходящих звонков в день, делать звонок в момент, когда клиент читает наше коммерческое предложение и т.п.

Читать подробнее

Деревянкина Наталия

Рекомендую Дмитрия Василиотти как профессионала в области разработки стратегии.

Результат:

Результатом моей работы с Дмитрием стала стратегия развития моего бизнеса. Мы сформулировали стратегические цели на несколько лет вперед, их разделили на подцели, задачи и так дошли до конкретных действий, которые необходимо было предпринимать прямо сейчас. По каждому мы запланировали сроки и измеримые критерии достижения.

Читать подробнее

Кирий Мария

Рекомендую Дмитрия Василиотти как опытного специалиста в области коучинга и управления процессом разработки стратегии в бизнесе.
Он понравился мне с первого же нашего разговора. С одной стороны, он метко задавал вопросы, помогая мне самой находить решения. С другой стороны мог что-то подсказать из позиции эксперта. При этом всегда опирался на опыт уже реализованных проектов и достигнутые в них измеримые результаты.

Результат:

Стратегия старта и развития бизнеса - продукт, целевые аудитории, инструменты маркетинга и продаж.

Читать подробнее

Корецкая Надежда

Рекомендую Дмитрия Василиотти, как гениального стратега. Он способен виртуозно вынимать из Вас информацию о Ваших целях, структурировать ее, систематизировать и возвращать в простом и понятном виде.

Результат:

Дмитрий помогал с запуском двух моих бизнесов - студии дизайна интерьеров и студии аэрографии. Благодаря ему я решилась переехать из г. Владивосток в г. Санкт-Петербург и здесь эти бизнесы запускать.
Он разработал стратегию, выстраивал систему маркетинга и продаж. Благодаря его наставлениям и поддержке я за пару месяцев наработала портфолио больше, чем за предыдущие несколько лет. У меня появился сайт. Пришли первые клиенты. Я научилась находить партнеров и выстраивать с ними взаимоотношения.

Читать подробнее

Чуманов Дмитрий

Рекомендую Дмитрия, как стратегического партнера, который даже в самую трудную минуту всегда способен поддержать, мобилизовать ваши внутренние силы, чтобы вы смогли продолжить двигаться дальше.

Результат:

Дмитрий обратил мое внимание на риски, связанные с законодательством о курении. В следствие чего было принято решение не запускать бизнес в изначальной форме. Что сэкономило сотни тысяч рублей.

Читать подробнее

Данилюк Инна

Хочу отметить Дмитрия Василиотти, благодаря ему моя жизнь изменилась в лучшую сторону. Я смогла четче сформулировать, чего я хочу от жизни, и простроить стратегию, как этого добиться. Он помог мне найти себя!

Результат:

Сейчас я работаю в солидной компании, могу себе позволить снимать хорошее жилье и регулярно покупать хорошую одежду, качественную косметику, бытовую технику, баловать себя поездками за границу.

Читать подробнее
Заказать бесплатный звонок
Дмитрий Василиотти
Стратегический маркетолог. Продуктолог.


IO   лет   поднимаю
конкурентоспособность
и продаваемость
товаров и услуг

КАК Я МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗЕН
(на примере результатов прежних проектов)

 

1. Гиперсегментация целевой аудитории

 

20-30 сегментов ЦА, включая выход на новые рынки vs “Ой, да, все, кто купит”.

 

 

Примеры из опыта:

  • Можно продавать «квартиры» «всем» (всем же нужно где-то жить), а можно 22м разным сегментам целевой аудитории продавать 30 разных ценностей («инвестору» «возможность перепродать актив подороже», «молодой семье» «незабываемое детство для ребенка (детский сад с бассейном)» и т.д.) – СРЕДНЯЯ ЦЕНА ЛИДА НА РЫНКЕ 5-7 ТЫС. РУБ., У НАС 3,5 ТЫС. ЛИДОВ / МЕС ПО ЦЕНЕ 2,5-3 ТЫС. РУБ.; СРЕДНЯЯ ПО РЫНКУ КОНВЕРСИЯ ИЗ ОБРАЩЕНИЯ В ПРОДАЖУ 2-4%, У НАС 9,87%;
  • Можно продавать бухгалтерские услуги «всем», а можно сфокусироваться на малом бизнесе, а в нем проработать разную коммуникацию с 30 разными сегментами: 6 типов клиентов («сам ведет бухгалтерию», «уже отдал на аутсорс», «есть бухгалтер в штате» и т.д.) х 5 типов ситуаций, в которых мы контактируем («входящий звонок», «исходящий холодный звонок», «клиента передал партнер» и т.д.), чтобы обеспечить поток ЛИДОВ В 3-4 РАЗА ДЕШЕВЛЕ, ЧЕМ В СРЕДНЕМ ПО РЫНКУ, и ПОДНЯТЬ КОНВЕРСИЮ ИЗ ОБРАЩЕНИЯ В ПРОДАЖУ В 2,8 РАЗА;
  • Тренинги личностного роста можно продавать «всем», а можно 20 сегментам, объединенным в 5 непересекающихся групп (ценности разных групп противоречат друг другу), чтобы получить САЙТ С КОНВЕРСИЕЙ 37%, УВЕЛИЧИТЬ КОНВЕРСИИ ОТДЕЛЬНЫХ ЭТАПОВ АВТОВОРОНКИ ДО +40% и итоговое ROMI В 3 РАЗА (до меня рекламный бюджет окупался на 2м-3м продукте, со мной окупился в 1,5 раза на первом же).

 

2. Формирование продуктов под каждый сегмент

 

От смысловой продающей упаковки того, что уже есть, до перепрофилирования бизнеса и вывода на рынок новых продуктов.

 

2.1. Создание нового продукта

 

 

Анализ рынка, анализ активов, на базе которых можно сделать “новый” более прибыльный бизнес путем незначительных доработок продукта.

Примеры из опыта:

  • Можно производить ткань, можно шить из нее мужские рубашки/женские платья/детские игрушки (маржинальность в 1,5-2 раза выше), а можно на тех же станках, по тем же самым бизнес процессам с теми же сотрудниками из чуть другого материала делать сетку для укрепления асфальта на дорогах (ОБОРОТЫ НА ПОРЯДОК ВЫШЕ, МАРЖИНАЛЬНОСТЬ В РАЗЫ ВЫШЕ);
  • Строя торгово-офисный центр, можно закладывать стандартные помещения и, конкурируя с десятком крупных игроков в локации, возвращать инвестиции в строительство 6 лет с доходностью 30% годовых, а можно заложить «чистые помещения» (они дороже, их сложнее делать, но они очень востребованы ИТшниками под ЦОДы, химиками, фармацевтами и т.д.), снизив доходность до 20% годовых, но СОКРАТИВ СРОК ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ ДО 2-Х ЛЕТ;
  • Неликвидную коммерческую недвижимость можно реализовывать как «бетонные метры», демпингуя тысячи конкурентов ценой кв.м., а можно как «готовые бизнесы» (нанимая профессиональных стартаперов, которые запускают там бизнес, раскручивают его, затем помогают продать с МАРЖИНАЛЬНОСТЬЮ В 2-3 РАЗА ВЫШЕ, чем у «бетонных метров»).

 

2.2. “Смысловая продающая упаковка” существующего продукта

 

Чтобы продавать «то же самое» дороже, больше, чаще.

 

2.2.1. Ответ на возражение “Дорого!”

 

 

“Не понимаю ценность!” – чаще всего это про то, на какую глубину вы готовы погружаться в проблемы клиента, и про то, за что готовы брать ответственность.

Например, можно продавать “дрель”, можно “дырки в стене”, а можно “красоту картины, висящей на стене”. Можно продавать “лицензии и сертификаты, допуски СРО, банковские гарантии”, а можно “поток новых клиентов через тендеры”. Можно продавать “регламенты работы администраторов на ресепшн” или “обучение их быть клиентоориентированными”, а можно “гарантию у всех не менее 80 баллов из 100 по анкете тайного покупателя (скачать пример анкеты)”.

Примеры из опыта:

  • Решение продавать не «аутсорсинг бухгалтерских услуг», а «оптимизацию налогов» — экономию денег — позволило УВЕЛИЧИТЬ ЦЕНУ на прежние услуги В 2,9 РАЗА;
  • 1С франчайзи было на грани разорения, вынужденная демпинговать стоимость часа своих специалистов. Решение продавать не «часы специалиста по 1С» и даже не «решение конкретных задач с 1С», а «гарантию работоспособности системы 1С» позволило 1С франчайзи перестать конкурировать по цене часа и в итоге УВЕЛИЧИЛО ПРИБЫЛЬ В 4,5 РАЗА;
  • Решение системного интегратора развить направление сервисной поддержки и, в частности, продавать «обеспечение работоспособности орг.техники», самостоятельно следя за объемом чернил в принтерах и своевременно заменяя пустые картриджи новыми, вместо продажи «новых картриджей» / «заправки старых» позволило УВЕЛИЧИТЬ ОБОРОТ В 1,7 РАЗА, НОРМУ ПРИБЫЛИ В 2,3 РАЗА.

 

2.2.2. Ответ на возражение “У нас уже есть!”

 

 

“Почему вы? В чем ваши отличия от конкурентов? УТП?” – при чем УТП должно быть уникально – на рынке должны быть те, кто предлагает противоположное тому, что предлагаете вы.

Примеры из опыта:

  • В бизнесе по продаже оборудования для добычи нефти (где считается, что маркетинг «не работает» и все продажи исключительно «по связям») составление набора УТП на языке выгод для каждой из групп лиц, влияющих на принятие решения, позволило СОКРАТИТЬ СРЕДНИЙ ЦИКЛ СДЕЛКИ в 3,3 РАЗА, часть переговоров доверить рядовым менеджерам, суммарно УВЕЛИЧИТЬ ОБОРОТ в 2,3 РАЗА, став регулярным поставщиком ряда дочерних компаний ПАО «Газпром нефть»;
  • Решение «салона красоты» перепозиционироваться как «цирюльня», переориентироваться на обслуживание исключительно мужчин, добавив услуги бритья опасной бритвой, позволило УВЕЛИЧИТЬ СРЕДНИЙ ЧЕК в 1,7 РАЗА, РЕГУЛЯРНОСТЬ ПОВТОРНЫХ ОБРАЩЕНИЙ в 4,5 РАЗА и суммарно УВЕЛИЧИТЬ ОБОРОТ в 6,2 РАЗА;
  • Готовность студии создания и продвижения сайтов заниматься «любыми проектами, связанными с продвижением в интернете» привело к долгу в 0,5 млн. руб. и чуть не развалило бизнес. Решение сфокусироваться на лендингах и контекстной рекламе позволило выйти из минуса за 3 месяца, а еще через 2 месяца обеспечить 0,5 МЛН. РУБ. ПРИБЫЛИ / МЕС.

 

2.2.3. Ответ на возражение “Я подумаю…”

 

 

“Не доверяю!” – это не просто про кейсы и прочие доказательства вашей экспертности и надежности – это про подбор правильных слов под узкий сегмент целевой аудитории, чтобы говорить с ней на одном языке и казаться «своим».

Примеры из опыта:

  • Решение построить клубный жилой комплекс для вегетарианцев сузило целевую аудиторию до 2% населения, исключило стандартные инструменты маркетинга и продаж (98% лидов из рекламы по запросу «купить квартиру» – не подходит), но «своим» позволило продавать принципиально другие ценности, «свои» оказались готовы платить НА 10-20% ВЫШЕ РЫНКА;
  • Бизнес консультант, продавая себя, говорил, что работал с BMW, но не расшифровывал, что за 17 лет он увеличил объемы продаж дилерских центров разных стран до +20%, маржинальность продаж до +50%, долю рынка в разных сегментах до +30%. Маркетинговая переупаковка его бизнеса позволила УВЕЛИЧИТЬ СУММУ ПЕРВОЙ ЖЕ ПРОДАЖИ В 2,4 РАЗА С 2,5 ДО 6 МЛН. РУБ.;
  • Фокусирование рекламного агентства на клиентах из одной отрасли, проработка отраслевых кейсов, отраслевого сайта и отраслевых скриптов позволило в 1-й же месяц ПЕРЕВЫПОЛНИТЬ ПЛАН ПРОДАЖ В 2,5 РАЗА, а еще через несколько месяцев выиграть тендер лидера отрасли по СЗФО и одним этим клиентом УДВОИТЬ ОБОРОТ со 100 до 200 млн. руб. в год.

 

3. Правильные инструменты маркетинга и продаж

 

Затачивание существующих инструментов маркетинга и продаж (на уровне смыслов, продающих аргументов) / подбор дополнительных инструментов (в т.ч. нестандартных) индивидуально под каждый сегмент целевой аудитории.

 

3.1. Оптимизация существующей системы маркетинга и продаж

 

 

Примеры из опыта:

  • Аудит системы интернет маркетинга другого застройщика и перераспределение рекламного бюджета из медийной рекламы на тематических площадках в контекстную рекламу позволили за 1 месяц СНИЗИТЬ БЮДЖЕТ В 3 РАЗА БЕЗ ПОТЕРИ КАЧЕСТВА И КОЛ-ВА ЛИДов;
  • Аудит ассортимента услуг юридической компании и исключение убыточных продуктов, снизив оборот на 20%, УВЕЛИЧИЛО ПРИБЫЛЬ НА 17%;
  • Решение коммерческой клиники делать 50% скидки пенсионерам и студентам в дневные часы (за которые оклад врачам платится, а поток обеспеченных клиентов снижается) УВЕЛИЧИЛО ПРИБЫЛЬ НА 28%.

 

3.2. Подбор креативных инструментов продвижения

 

 

Примеры из опыта:

  • Идея строителей каркасных домов покупать ЛИДы у продавцов земельных участков и других компаний, с кем люди работали перед покупкой дома, и продавать ЛИДы дизайнерам интерьеров, поставщикам мебели, бытовой техники и прочим, кто заинтересован в людях, въезжающих в пустой дом, позволила получать ТО ЖЕ КОЛИЧЕСТВО ЛИДов + ДО 200 ТЫС. РУБ. В МЕСЯЦ ДОП. ДОХОДА вместо прежних расходов на рекламу 500-700 тыс. руб. в месяц;
  • Идея агентства недвижимости разослать по клиентской базе рукописные письма позволила в следующие два месяца ПЕРЕВЫПОЛНЯТЬ ПЛАН ПРОДАЖ БОЛЕЕ ЧЕМ В 2 РАЗА;
  • Идея прикреплять к флаерам степлером маленькие сосательные конфетки ПОВЫСИЛА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕКЛАМНОЙ АКЦИИ В 11 РАЗ;
  • Пост вконтакте негативного отзыва посетительницы ресторана, возмущенной тем, что ее с молодым человеком встречала хостес в обтягивающем платье без белья (и молодой человек весь вечер глазел на нее, а не на свою спутницу) ЗА 2 ДНЯ ОБЕСПЕЧИЛ НЕДЕЛЬНУЮ ВЫРУЧКУ.

 

Откуда такие яркие результаты

 

Перед тем, как палить деньги на рекламу или на сотрудников, я разбираюсь ЧТО продавать, КОМУ и КАК,

  • чтобы клиенты “то же самое” покупали дороже, больше, чаще,
  • чтобы продавать им это можно было системно,
  • силами специалистов, доступных на рынке труда.

Я стараюсь не “делать сайты” или “собирать отделы продаж”, а управлять конкурентоспособностью и доходностью бизнеса (от более продающей смысловой упаковки “того, что есть” и подбора тактических инструментов маркетинга и продаж… до стратегического планирования, какие направления бизнеса развивать, какие активы / компетенции наращивать в горизонте 3-5 лет).

 

Мои особенности

 

Я УСКОРЯЮ ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ (И ЭКОНОМЛЮ ДЕНЬГИ) – с первого раза качественно формируя продукт, с первого раза качественно выбирая самую эффективную целевую аудиторию и инструменты для теста ниши – вы быстрее тестируете ниши, быстрее находите свою нишу, быстрее выходите в прибыль. По опыту, инвестиции в мои услуги окупаются компаниям в 1,5-2 раза уже через 2-3 месяца.

Я САМОСТОЯТЕЛЕН, АВТОНОМЕН (ЭКОНОМЛЮ ВАШЕ ЛИЧНОЕ ВРЕМЯ) – мне не нужно формальное ТЗ, меня не нужно учить, мотивировать, контролировать – я сам придумаю, как вас продавать, и сам сделаю “под ключ”.

Одним из нескольких десятков человек в России применяю ТРИЗ, НЕЙРОМАРКЕТИНГ и ПРОДУКТМЕНЕДЖМЕНТ при формировании продукта (кому и что продавать, чтобы покупали дороже, больше, чаще) и подборе нестандартных каналов продвижения (чтобы привлекать больше клиентов, дешевле и только целевых)

ОПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТ, прописанный в договоре, а не за человеко-месяцы, как с наемным сотрудником + без затрат на налоги, аренду и оборудование рабочего места, обучение, мотивацию, контроль. Я ИП, по договору отвечаю своим имуществом – не устроят мои результаты, вы пишите мотивированный отказ от подписания акта, возвращаете деньги. Хотя у меня еще ни одного такого случая не было.

ОПТИМАЛЬНАЯ ЦЕНА – все, кто продает себя дешевле, во-первых, не умеет продавать себя дорого (значит, и вас продать дорого не сможет), во-вторых, не сможет уделить вам должного времени и внимания (чтобы обеспечить прожиточный минимум ему необходимо брать слишком много одновременных проектов).

Но ваш главный риск сейчас не специалисту переплатить, а сделать тест ниши некачественно:

  • в лучшем случае вы сольете рекламный бюджет, так и не получив однозначного ответа от рынка, стоит ли ваш продукт продвигать;
  • в худшем случае получите неверный ответ от рынка / неверно его интерпретируете – и либо сольете еще больший бюджет, пытаясь развить нечто мертворожденное, либо упустите миллионные прибыли, не вложившись в перспективную на самом деле нишу;
  • а еще есть риск упустить первенство в нише – делая некачественный тест, подкинуть свою идею более расторопному конкуренту, который первым выйдет на рынок в полную силу и снимет все сливки.
Хотите обсудить свои задачи
с опытным экспертом по бизнесу?
Давайте пообщаемся!

Нажимая на эту кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с условиями Договора-оферты и Политикой конфиденциальности.

ИП Василиотти Дмитрий Александрович ИНН 781141491875, ОГРНИП 317784700168542, +7 (911) 781-15-10, dmitry@vasiliotti.com Политика конфиденциальности Публичная оферта
Skype